时间:2019-06-04 09:23
1、新人开会简短发言
要学会运用 “我来总结一下,看看我理解的对不对。”
要大胆的尝试去总结开会的主要内容,提炼核心观点和做事的步骤,这样可以迅速的提升自己的总结归纳能力,逻辑思维能力和倾听能力,并且可以给领导带来眼前一亮的感觉。
其中需要大家注意的是,总结要编号,有条理,方便大家反驳澄清;同时,“对吗”很重要。一定要进行确认,核实自己的归纳是否正确。
2、新人如何求帮助?
采用“画靶子,求拍砖”的方法。
举个例子,领导简单布置了任务,我不会,去问同事。
方法A:“亲,这件事,我不会,应该怎么做呀?”
方法 B:“亲,我这样想,你看对不对。”
那个方法好?当然是B方法。它采用了采用“画靶子,求拍砖”的方法。
这是因为,第一,不要让人觉得你没有努力过,把自己的挑战丢给别人。
第二,这样提问,可以让别人更清楚你需要什么帮助。
3、新人如何避免加班
千万别憋大招,而应小步快跑,快速迭代!
很多新人经常加班,是因为工作的方法不对,接到任务按照自己的思路和想法奋力苦干,最后领导说不行,只得哀叹,熬夜加班。正确的做法应该是:
接到任务,当天(以后熟练了变成“当场”)想想打算怎么做?
首先,邮件、微信、口头说给领导听。
其次,每隔一两天(长的项目每周,频率不能低于每周),计划、方案、进展、难点等给领导一个更新(字不用多,会不用长)。
最后,提前预约老板的时间,问问老板(或者秘书)下周出差吗、周四有空吗。
这样做的好处是,一方面及时得到反馈,避免吭哧吭哧做出方向不一致的东西;另一方面,给出项目节点,给出自己“死期”。
这样,老板、团队和自己,对项目的方向、进度、节奏都有个底。
4、新人如何受人欢迎
要学会感谢感谢再感谢,赞扬赞扬再赞扬!
首先,对所有人都感谢,将它变成一种习惯。
其次,在老板面前要给别人荣光,自己不争功。
再次,花一点额外的小心思,为别人多做一些。
最后,也是大招,发现别人优点,然后说出来!
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